生意欠好有多方面的原因，定位、价钱、营销、情形、处事、质量等等。 研究，然后解决。 厨师也愿意生意好，其实他们相对来是被动的。
那酒店承包出去的话，每个月的价钱又该若何定呢？固定的话，是不是也就等于吃年夜锅饭，如不美观是浮动的那么事实怎么样定才合理呢？？
酒店生意复欠好有各类原因，制地舆位置、厨房出品、处事质量、营销筹谋、情形卫生等。贵酒店在做蚀本生意，我想你的老板也不会不知道，好的轨制能吸引和留住人才，也会改善酒店的生意。建议你的老板马上找一位对当地菜肴很熟悉的厨师长，把整个厨房承包出去，打破此刻的“年夜锅饭”的状况。
如果你是厨师，我很明确的告诉你，厨师累。 如果你是搞装修的，那么装修累。干一行，累一行。1
二选一，我觉得厨师！！！
扩不扩主要看一下几点,在几个因素中寻找平衡点:空间利用率----------扩了是不是真的用的上;扩了之后的防水和采光性等是否有下降;最后一点是成本和风险,也就是钱和物业规...
各有各的好处，厨师没有那么累，且不用东奔西跑，但只能待在一个地方，见识不到其他东西，做装潢很累，也要东奔西跑，但你接触的业主比较多，见识的地方或者楼房多样化，可能会让你产生一种自主创业的思路，接触的业主也可能有心无心会吐出一些...
半包出去，因为这更有自己的思想和灵魂，自己也可以学到很多装修的知识。。。
生意欠好有多方面的原因，定位、价钱、营销、情形、处事、质量等等。 研究，然后解决。 厨师也愿意生意好，其实他们相对来是被动的。
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酒店生意复欠好有各类原因，制地舆位置、厨房出品、处事质量、营销筹谋、情形卫生等。贵酒店在做蚀本生意，我想你的老板也不会不知道，好的轨制能吸引和留住人才，也会改善酒店的生意。建议你的老板马上找一位对当地菜肴很熟悉的厨师长，把整个厨房承包出去，打破此刻的“年夜锅饭”的状况。
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