智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。
智能家居的概念起源很早，但一直未有具体的建筑案例出现，直到1984年美国联合科技公司(UnitedTechnologiesBuildingSystem)将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康涅狄格州(Connecticut)哈特佛市(Hartford)的CityPlaceBuilding时，才出现了首栋的"智能型建筑"，从此揭开了全世界争相建造智能的序幕。智能家居在中国也已经差不多发展二十个年头了，近年，小米、海尔、京东、阿里、美的等都在着力打造智能家居。
一、智能家居只有不断开放才能落地
智能家居概念很好，但是如何落地，一直是各个公司在不断探索的。
如果家中配备一套全方位、立体化的智能家居系统，从安全性和便捷性等方面来看确有许多好处，也确实比较方便，但是在采访中了解到，一些用户都会咨询涉及孩子和老人方面的问题。虽然最后操作简单，但是智能家居系统并不像手机、电脑等一般智能设备那样操作简单，容易理解，尤其是对于老人和不太熟悉电子设备的用户来说，想要流畅自如地管理智能家庭系统，甚至解决一些诸如断网之类的小困难，恐怕还需要花费时间和精力去学习，因此智能家居想要做到落地，也需要对消费者进行知识普及，对智能家居的概念进行灌输、简化操作、优化交互。让用户从心里真正的去认可，消除他们的疑虑。
另外，降低初次学习成本也很关键。因为各个企业对开放都有各方面的担心，因此在智能化的壁垒几乎没有进展。整体来讲，在智能家居的落地上，需要专业的人做专业的事情。前两年，行业中一些传统的系统集成商都在尝试做智能家居系统，近一两年也一直在接触，但都没有太大的发展。就是因为一些产品和协议标准上的壁垒，这些让商家非常苦恼，如果商家既需要和上游企业沟通，同时也需要做好下游消费者的教育工作，做下来会特别的辛苦。
二、销售缺口的打开需要与建材系统对接
以上是传统的系统集成商对智能家居落地的操作现状，那么专业的智能产品代理商在落地操作上的情况如何呢?智能的实现还需要过程，通过智能锁打开智能的缺口较为方便。此外，灯具城、建材市场也是很好的销售渠道，把智能开关产品给到各个商户，让他们带来销量。由于周总在建材市场也是商户，采取这种联盟合作，互相带单，抱团的方式使其智能产品取得了很好的销售。其实，只要建材渠道中适合出货的商户，都是合作的商户，如做地板的朋友，地板建材商在与客户成交时，客户都会要折扣，这时如果把智能产品以赠送的形式打包销售出去，就可很好的打开销售的缺口。
三、通过智能化控制降低能耗
真正的智能家居是要对整体建筑的能耗上做到系统的评估、监测和控制，且在各个方面有个系统化的整合。智能家居最终是为了节能而进行的系统整合，为了整个社会的环保去做的一项工作。如果只是远程的去实现产品的开关，调节一下温度，意义不是很大。智能家居要真正的走进消费者，还需要五到十年。
智能产品只有你想不到的，没有实现不了的，市场是客观存在的，重在看市场的接受和普及度。如用户家里可以购买机器，通过和机器人对话，控制家里的其它设备。智能家居在技术实现上问题不大，主要是各个品牌的端口协议，各个企业认为开放太多，可能对企业不好，这个是主要问题。未来需要一个机构去有效整合、共享这些资源
随着物联网的冲击，可能会像互联网一样去倒逼各个企业开放自己的软件和硬件资源，到了这个时候，行业就会发展起来。
为什么智能家居概念热落地难？
过去一年，传统家电厂商如海尔、美的、格力都在紧锣密鼓的加快智能化的转型，海尔不厌其烦地向业界和大众阐述“U+”智慧生活平台计划，美的和小米联姻推出多款智能家电，格力为了布局未来智能家居生态甚至被迫进入智能手机市场，企图以此占领智慧生活的入口。但是整个市场的表现却并不尽如人意，似乎处于“花钱买未来”的阶段。
问题出在哪儿？我们不妨从智能家居产业链里的玩家之一“房地产商”谈起，它既是产业的推动者也是受益者。房地产商将智能家居的消费群体锁定在高端人群，既别墅群体以及高端住宅群体，这个群体具备较高的消费能力，能够支付起智能家居高昂的工程造价费用，但这里面有个问题，既这部分人多为中年群体，对“智能”的概念并没有太大兴趣。而“智能家居”最精准的消费群体――80后、90后甚至00后却因为消费能力偏弱而被排除在智能家居的目标人群之外。
智能家居难落地的原因除了消费人群的错位之外，还有许多来自行业内部的原因。智能家居厂商各自为战，谁都想做标准，不愿作出妥协，像海尔U+已经做好了完善的平台，并提供标准接口，但某些厂商的不配合却带来了极大的阻力。这产生一个问题，如果一个家庭中的所谓智能家电都采用不同的标准，之间无法互通互联，那便不是真正意义上的智能家居，而是“伪智能”。
智能家居作为物联网细分领域，市场的消费潜力巨大、产业前景光明，尤其经济比较发回达国家中智能答家居都有广泛应用，如美国、英国、新加坡、日本等国。比尔盖茨作为国外第一个使用智能家居的家庭，到如今有21%美国家庭已用上智能家居，另根据市场研究机构Strategy Analytics对英国调研发现，2015年，英国拥有智能家居系统的家庭数量增长30%，共有14%英国家庭在使用智能家居产品。还有研究机构发布报告预测，未来几年全球智能家居设备和服务市场将迅速增长，到2018年市场规模将达680亿美元，由于经济发达国家具有完善的基础设施以及良好的经济基础，拥有较高收入以及年轻家庭追求拥有互联设备的智能家居环境。
现在的智能家居系统，一般都是采用模块化架构，简单说就像是搭积木一样，可以根据自己的实际需求和预算来设计最符合自己的方案，所以从这里来说，同样户型的业主所花费的也是不尽相同的，很难给出一个确切的数字。2
推荐你使用霍尼韦尔,他们有成熟的智能家居产品,而且也比较知名! 大品牌,住别墅的老板也都喜欢大品牌
旧房改造是可以的，博瑞欣居的无线产品可以直接换面板就可以了……很方便
产品首先是同一个牌子的好，不然各个系统之间的衔接就不是那么好了。你要装就问清楚，他们给你报的方案是同一个厂家的品牌不？现在这个行业做的太杂。国内产品值得推荐的就是“WULIAN",这个品牌的产品线比较全，具备网络自愈功能，绑定式工作，不...
问的太笼统了，智能家居包括的东西蛮多的，看你想要装哪些设备。 比如电动窗帘，智能灯光插座，家庭影音、电器控制、智能安防监控，热水，空调之类的这些都是大方向， 那小智能系统就更多了。
智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。
智能家居的概念起源很早，但一直未有具体的建筑案例出现，直到1984年美国联合科技公司(UnitedTechnologiesBuildingSystem)将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康涅狄格州(Connecticut)哈特佛市(Hartford)的CityPlaceBuilding时，才出现了首栋的"智能型建筑"，从此揭开了全世界争相建造智能的序幕。智能家居在中国也已经差不多发展二十个年头了，近年，小米、海尔、京东、阿里、美的等都在着力打造智能家居。
一、智能家居只有不断开放才能落地
智能家居概念很好，但是如何落地，一直是各个公司在不断探索的。
如果家中配备一套全方位、立体化的智能家居系统，从安全性和便捷性等方面来看确有许多好处，也确实比较方便，但是在采访中了解到，一些用户都会咨询涉及孩子和老人方面的问题。虽然最后操作简单，但是智能家居系统并不像手机、电脑等一般智能设备那样操作简单，容易理解，尤其是对于老人和不太熟悉电子设备的用户来说，想要流畅自如地管理智能家庭系统，甚至解决一些诸如断网之类的小困难，恐怕还需要花费时间和精力去学习，因此智能家居想要做到落地，也需要对消费者进行知识普及，对智能家居的概念进行灌输、简化操作、优化交互。让用户从心里真正的去认可，消除他们的疑虑。
另外，降低初次学习成本也很关键。因为各个企业对开放都有各方面的担心，因此在智能化的壁垒几乎没有进展。整体来讲，在智能家居的落地上，需要专业的人做专业的事情。前两年，行业中一些传统的系统集成商都在尝试做智能家居系统，近一两年也一直在接触，但都没有太大的发展。就是因为一些产品和协议标准上的壁垒，这些让商家非常苦恼，如果商家既需要和上游企业沟通，同时也需要做好下游消费者的教育工作，做下来会特别的辛苦。
二、销售缺口的打开需要与建材系统对接
以上是传统的系统集成商对智能家居落地的操作现状，那么专业的智能产品代理商在落地操作上的情况如何呢?智能的实现还需要过程，通过智能锁打开智能的缺口较为方便。此外，灯具城、建材市场也是很好的销售渠道，把智能开关产品给到各个商户，让他们带来销量。由于周总在建材市场也是商户，采取这种联盟合作，互相带单，抱团的方式使其智能产品取得了很好的销售。其实，只要建材渠道中适合出货的商户，都是合作的商户，如做地板的朋友，地板建材商在与客户成交时，客户都会要折扣，这时如果把智能产品以赠送的形式打包销售出去，就可很好的打开销售的缺口。
三、通过智能化控制降低能耗
真正的智能家居是要对整体建筑的能耗上做到系统的评估、监测和控制，且在各个方面有个系统化的整合。智能家居最终是为了节能而进行的系统整合，为了整个社会的环保去做的一项工作。如果只是远程的去实现产品的开关，调节一下温度，意义不是很大。智能家居要真正的走进消费者，还需要五到十年。
智能产品只有你想不到的，没有实现不了的，市场是客观存在的，重在看市场的接受和普及度。如用户家里可以购买机器，通过和机器人对话，控制家里的其它设备。智能家居在技术实现上问题不大，主要是各个品牌的端口协议，各个企业认为开放太多，可能对企业不好，这个是主要问题。未来需要一个机构去有效整合、共享这些资源
随着物联网的冲击，可能会像互联网一样去倒逼各个企业开放自己的软件和硬件资源，到了这个时候，行业就会发展起来。
为什么智能家居概念热落地难？
过去一年，传统家电厂商如海尔、美的、格力都在紧锣密鼓的加快智能化的转型，海尔不厌其烦地向业界和大众阐述“U+”智慧生活平台计划，美的和小米联姻推出多款智能家电，格力为了布局未来智能家居生态甚至被迫进入智能手机市场，企图以此占领智慧生活的入口。但是整个市场的表现却并不尽如人意，似乎处于“花钱买未来”的阶段。
问题出在哪儿？我们不妨从智能家居产业链里的玩家之一“房地产商”谈起，它既是产业的推动者也是受益者。房地产商将智能家居的消费群体锁定在高端人群，既别墅群体以及高端住宅群体，这个群体具备较高的消费能力，能够支付起智能家居高昂的工程造价费用，但这里面有个问题，既这部分人多为中年群体，对“智能”的概念并没有太大兴趣。而“智能家居”最精准的消费群体――80后、90后甚至00后却因为消费能力偏弱而被排除在智能家居的目标人群之外。
智能家居难落地的原因除了消费人群的错位之外，还有许多来自行业内部的原因。智能家居厂商各自为战，谁都想做标准，不愿作出妥协，像海尔U+已经做好了完善的平台，并提供标准接口，但某些厂商的不配合却带来了极大的阻力。这产生一个问题，如果一个家庭中的所谓智能家电都采用不同的标准，之间无法互通互联，那便不是真正意义上的智能家居，而是“伪智能”。
智能家居作为物联网细分领域，市场的消费潜力巨大、产业前景光明，尤其经济比较发回达国家中智能答家居都有广泛应用，如美国、英国、新加坡、日本等国。比尔盖茨作为国外第一个使用智能家居的家庭，到如今有21%美国家庭已用上智能家居，另根据市场研究机构Strategy Analytics对英国调研发现，2015年，英国拥有智能家居系统的家庭数量增长30%，共有14%英国家庭在使用智能家居产品。还有研究机构发布报告预测，未来几年全球智能家居设备和服务市场将迅速增长，到2018年市场规模将达680亿美元，由于经济发达国家具有完善的基础设施以及良好的经济基础，拥有较高收入以及年轻家庭追求拥有互联设备的智能家居环境。
现在的智能家居系统，一般都是采用模块化架构，简单说就像是搭积木一样，可以根据自己的实际需求和预算来设计最符合自己的方案，所以从这里来说，同样户型的业主所花费的也是不尽相同的，很难给出一个确切的数字。2
推荐你使用霍尼韦尔,他们有成熟的智能家居产品,而且也比较知名! 大品牌,住别墅的老板也都喜欢大品牌
旧房改造是可以的，博瑞欣居的无线产品可以直接换面板就可以了……很方便
产品首先是同一个牌子的好，不然各个系统之间的衔接就不是那么好了。你要装就问清楚，他们给你报的方案是同一个厂家的品牌不？现在这个行业做的太杂。国内产品值得推荐的就是“WULIAN",这个品牌的产品线比较全，具备网络自愈功能，绑定式工作，不...
问的太笼统了，智能家居包括的东西蛮多的，看你想要装哪些设备。 比如电动窗帘，智能灯光插座，家庭影音、电器控制、智能安防监控，热水，空调之类的这些都是大方向， 那小智能系统就更多了。