我明年就要大学毕业了不想从事所学的机械专业想做木匠从事家具行业可行吗

专业 木匠 想做
Elena小妞仔  
网友的回答
足球大大

自己喜欢就好。现代家具行业对雕刻机的使用也越来越高。不妨从这方面下手。

土豆豆的焦糖

您好,以下是关于机械行业和家具行业的一些参考资料。鉴于家具行业还是有很大的发展空间,所以值得一试。
机械行业:2011年上半年行业延续良好势头,但增速有所放缓。2011年上半年,机械行业上市公司共实现营业收入4402.98亿元,同比增长34.41%;实现归属母公司净利润381.36亿元,同比增长51.24%;行业上市公司总体毛利率为20.73%,同比提升了0.92个百分点;净利润率为9.21%,加权平均每股收益为0.24元,经资产收益率为8.24%。
工程机械表现优于行业。工程机械各项指标均处于机械行业领先水平,但二季度以来冲高回落,龙头企业竞争优势明显;
重型机械盈利能力和现金流均表现不佳,而矿山机械持续景气;石油钻采设备行业处于持续复苏区间,但毛利率尚处低位;机床行业增势趋缓,龙头企业业绩下滑明显;船舶制造业新接订单下滑严重,盈利复苏缓慢;航空航天军工业绩表现乏善可陈,短期焦点还在资产注入预期;铁路设备业绩表现良好,但频发黑天鹅事件影响行业未来增长。
机械行业下半年投资策略。受固定资产投资增速下降影响,机械行业下半年增速将逐渐趋缓,原材料价格、人工成本、以及融资成本等因素上涨使得机械行业的盈利面临下滑的压力,下半年机械行业面临的挑战大于机遇,下游需求放缓使得行业增速面临进一步下滑的风险。竞争日趋激烈以及成本上升,使得制造业面临转型,节能、人工替代及与制造配套的服务业将面临较大的发展机遇,高效智能化的进程也将开始提速。此外,下游需求确定的行业如石化装备、制冷设备也将面临较大发展机遇。
家具行业:家具行业是一个飞速发展的朝阳行业,也正是因为他迅速发展,也就会在市场模式方面不断革新,我们初步分析下,可以认为他是五年一个改革,并以一种新的模式过渡到另一种市场模式。1990-1994年:个体经营 家具的销售形式主要以小地摊,小店面为主。个体户方式经营,进货后,摆在店面,等客上门,给钱拿货,最原始的买卖关系。那时市场竞争很少,处于供不应求的状态,生意非常好做。
1996-2000年:专业卖场、连锁店 随着市场的发展,在第二阶段,专业卖场的出现和流行,进行批量采购和集中销售,如香江、金海马、广大环球等,此类专业卖场,连锁经营等新业态,主导市场的方向,给消费者有了更丰富的选择,家具业也开始出现了大的生产企业和经销企业。
2000-2004年:精品店,连锁店 专业卖场发展到一定时期后,一部分企业在飞速发展和状大后,后续管理没有跟上,开始两极分化,一部分企业更上一个台阶,如红星、月星等。同时一些经销商开始建店中店和独立店,品牌形象进一步提升,家具行业进入了一片繁荣的景象!各个品牌的专卖店开始流行,很多经销商也开始有品牌意识,消费者也开始选择品牌家具!
2005-2009年:渠道营销 当广东和沿海企业在一类二类市场浴血奋争时,以全友、掌上明珠、双虎为首的川派家具开始在三类市场迅速发展,以庞大的渠道优势和卓越的营销能力,用超常规的速度发展了起来,并很快出现了国内市场销售额最大的企业――全友家私。现南方、好迪、浪度、好风景等后起之秀,也在三级市场崭露头角,广东家具及沿海企业也开始尝试进入三级市场,市场更深层次的竞争正慢慢展现在我们面前!
2010-2015年:整合资源、战略营销 当市场的直接竞争全面展开后,竞争的层面就会开始升级,当市场成熟到一定时期,资源的争夺就显示出他的重要性,如人力资源、材料资源、上游资源、下游资源、产业链资源等等,谁能最先觉悟并及时行动,谁的收益就会最大,在未来的竞争中就能占据主动。现掌上明珠、大豪兴利、华缘轩等企业,正在努力准备,整合各类资源,如商学院的建立、原材料商的合作、渠道的优化、外协工厂的合作等等,他们进行更远目标的产业布局,战略层面的营销时代马上就要来临!未来的竞争是团队的竞争,不仅仅是人的团队,还有企业的团队,让强者更强,市场才能加快成熟的步伐。未来我们不可预见,我们可以想象,应该只有两类企业可以生存长久,一是1000人以上的企业,二是100人以下的企业。

Sunny彩妆半永久

室内设计专业,南京艺术学院2

百叶书店

没有什么条件,慢慢摸索吧,可以学会。

胖蟹爪爪

在建筑单位,只要你肯学,没有什么是不可以做的。

jialing612

多看看装潢情报,了解众多不同的装修风格的色彩搭配等等。

小妖精87623

把暖气片用胶合板抱起来。,正面用镂空的那种用来散热