你是想问餐饮酒楼吗？这个就看的企业自己的组织架构设置了，职责分工可以自行划分。、大体上是：总经理办公室、财务部、餐厅部、膳食部（厨房）、采购部（一般是财务部的二级部门）、工程部（店小可划入办公室管辖）、营销部（根据店的规模、档次和客户群决定是否需要单设这个部门）。基本OK了希望能对你有用
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门； 人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等； 财务部：费用收支、预决算、工商税务等； 生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 ；计划营销部：市场营销、经营、客户服务等 ；安全监察部：安全生产管理和监督 ；其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。
市场部、技术部、采购部、工程部、行政部、经理室,有在建工程的话还可设置"指挥中心"等等。
4.房屋室内空气质量、保温情况、照明状况等是否合格。 收房时都应注意哪些问题... 有墨线标注,若无,要求物业标注(一般接房装修时务也会提供市内管线图,以免泥水施工时...
一般有销售 设计，施工 项目负责人 监理负责人 网络部
一般就是 设计 工程 材料三大部门。。。其他最多还什么会计之类的。。。
设计部(又分效果图部和施工图部) 预决算部 施工部 安全部(施工的安全员) 业务部,人事部,会计部,业务部,材料部,接待部,客服部,场监部.大概就这么多
你是想问餐饮酒楼吗？
这个就看的企业自己的组织架构设置了，职责分工可以自行划分。、
大体上是：总经理办公室、财务部、餐厅部、膳食部（厨房）、采购部（一般是财务部的二级部门）、工程部（店小可划入办公室管辖）、营销部（根据店的规模、档次和客户群决定是否需要单设这个部门）。基本OK了
希望能对你有用
总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；
人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；
财务部：费用收支、预决算、工商税务等；
生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督 ；
计划营销部：市场营销、经营、客户服务等 ；
安全监察部：安全生产管理和监督 ；
其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。
市场部、技术部、采购部、工程部、行政部、经理室,有在建工程的话还可设置"指挥中心"等等。
4.房屋室内空气质量、保温情况、照明状况等是否合格。 收房时都应注意哪些问题... 有墨线标注,若无,要求物业标注(一般接房装修时务也会提供市内管线图,以免泥水施工时...
一般有销售 设计，施工 项目负责人 监理负责人 网络部
一般就是 设计 工程 材料三大部门。。。其他最多还什么会计之类的。。。
设计部(又分效果图部和施工图部) 预决算部 施工部 安全部(施工的安全员) 业务部,人事部,会计部,业务部,材料部,接待部,客服部,场监部.大概就这么多