既然是整包，那么就按项目结算会好些啦，按天你自己不好控制啊！而且本是一个小公司，按天的话，你需要投入的人力无力比按项目计算多啊！
肯定是按项，，，，按天哪受得了，，，按项也是规定多少天干完的！！！
他们说的都对!按天哪受的了啊!一天一天的泡!那还有完啊!要不你就小包给他,你挣点就行了 在找别的活!
与工程队一般有这两种方式. 1、你找几家施工队，跟他们说，我所有的工程包给你做，然后公司抽30%利润。也就是说，你与客户合同额抽出30%后的价给施工队。明白吗？ 2、你找几家施工队，把你与客户签好的报价去掉价格只留施工项目给这几家施工队让...
目前装饰公司的组织模式大多为“三驾马车式”，即老板+设计师+施工队（项目经理）。 老板组织公司，具有法人资格，有办公场所及必要的办公设备，取得专业施工资质，承担法律责任。 设计师负责设计、报价、接单，老板签合同。设计师收入模式多为底...
10万元就差不多3
确实蛮有意思的，三间朝南，但厨房没必要朝南，卧式朝南多好啊
看自己有没有能力作装饰这个市场!在兼备能力的同时,需要1-2个好的设计!(一天能完成... 熟悉业务的业务员!好的设计能够很好的留下顾客!好的工长能够为公司节约成本,树立口...
既然是整包，那么就按项目结算会好些啦，按天你自己不好控制啊！而且本是一个小公司，按天的话，你需要投入的人力无力比按项目计算多啊！
肯定是按项，，，，
按天哪受得了，，，
按项也是规定多少天干完的！！！
他们说的都对!按天哪受的了啊!一天一天的泡!那还有完啊!
要不你就小包给他,你挣点就行了 在找别的活!
与工程队一般有这两种方式. 1、你找几家施工队，跟他们说，我所有的工程包给你做，然后公司抽30%利润。也就是说，你与客户合同额抽出30%后的价给施工队。明白吗？ 2、你找几家施工队，把你与客户签好的报价去掉价格只留施工项目给这几家施工队让...
目前装饰公司的组织模式大多为“三驾马车式”，即老板+设计师+施工队（项目经理）。 老板组织公司，具有法人资格，有办公场所及必要的办公设备，取得专业施工资质，承担法律责任。 设计师负责设计、报价、接单，老板签合同。设计师收入模式多为底...
10万元就差不多3
确实蛮有意思的，三间朝南，但厨房没必要朝南，卧式朝南多好啊
看自己有没有能力作装饰这个市场!在兼备能力的同时,需要1-2个好的设计!(一天能完成... 熟悉业务的业务员!好的设计能够很好的留下顾客!好的工长能够为公司节约成本,树立口...