装饰公司对于产品该如何运作

该如何 装饰公司 运作
心向着谁  
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小不点儿淘气

前言:很多人把自己的游击队发展到装饰公司、从设计室过渡到完整家居,中国的家装行业通过不断地在变革中成长,不断加强对业主的前期沟通、工程施工,产品的销售、安装与服务。

据六甲中观察,在装饰利润逐年走低、产品较高的利润驱动下,很多家装公司,都在寻找着第二条、第三条救生索,纷纷自己组建工厂、展厅代理产品、发展下游连锁等形式的操作,为业主提供统一的设计思路、快捷的产品订购的整体模式,然而,装饰公司在完整家居的运作中,也要注意以下的几个方面:

1、不是单纯的卖产品

装饰公司的主体业务在设计、工程,进而引导产品销售,通过整合资源,进行整体或部分整体的销售模式,从而提升完整的效果与品质;但现在的部分装饰公司,做起了品牌代理的生意,也为这样就方便了顾客购买,但只能靠设计师推荐,多以店中店或临街店铺销售为主,存在着产品形式单一、价格优势低、服务不及时、当地厂家不够配合等种种问题;所以,装饰公司的产品销售,要走出去,独立建立销售网络,从而共同提高营业额。

2、品质大于品牌

在现在的产品代理中,装饰公司因渠道独特,销量与服务制约,拿到大的品牌代理权的较少。当然,在业主、设计师看来,品质大于品牌,现在的装修中,随着业主理性装修意识增强,品牌只是一个考虑的方面,更多的会考虑实用、品质、服务,这也是中小企业生存之本。同时,装饰公司真正要提升的,更是整体品质、设计、服务。

3、切忌产品的堆砌

不少装饰公司的设计师,在效果图中,所表现的都是琳琅满目的不同厂家的产品混搭,而忽略了整体风格、客户喜好等,现在的设计师较多是毕业生、助理转变的,对产品了解一知半解,光对外观的产品美的理解是不够的,所以,又出现了产品设计师,一套房子下来,设计师好几个,各家产品又不尽相同,造成客户不买账的大有人在;真正的设计师是要对整体建筑、设计美学、客户喜好、软装配饰入手,做深入的整体设计,真正提升设计文化内涵。

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