老板来一个，项目经理一个，生产经源理一个，技术总工一个，预算负责一个。技术员2个，预算员2个，施工员4个（5个更好），其他质量员、安全员等看着半。平均施工员3栋房子安排一个，已经非常忙了，最好2栋房子安排一个。
项目经理一个，生产经理一个，技术总工土建安装各一个，预算负责一个。技术员2个，预算员2个，施工员6个，其他质量员3人、安全员3人以上，并要设安全小组，等看着半。测量员3-4人。
并没有明确规定，试个人能力决定，但经验是3栋一个主要负责人，下陪三个版栋号负责人，技术负责人设权一个主负责，两个配合的就能干了，当然专业的至少一个专业一个人，也可以成立一个机电小组，一人负总责，在陪水电各设一个负责人，这样沟通和运转起来都比较自如。
依据资质管理规定*“一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注内册资本金5倍的下列容房屋建筑工程的施工： 1） 40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；”因此项目经理至少需要注册一级建造师一人，技术负责人一人至两人，工长、技术员、施工员、质检员、安全员两个楼配置一个人。安全员、质检员可以少一点。
根据你自己的需求。找你当地的装饰公司谈谈。
有的怎么啦？
套内建筑面积都是有测绘所测量出来的,预测面积也是由测绘所根据建筑工程规划测算出... 也应计算建筑面积。 (2)多层或高层住宅建筑的建筑面积,是按各层建筑面积的总和计算...
到现在的程度了，好好做做现在领导的关系尽量多给你认些工程量；另外吃一堑长一智，以后再承包工程记住先签合同再干活，如果工期特别紧的话至少先确定工程范围及其工程量，双方签字盖章然后在干活，合同以外的必须签变更工程量确认单，然后才能...1
那就如楼上所说，做个改动吧，转不开身不说，冰箱和灶台也没法放
老板来一个，项目经理一个，生产经源理一个，技术总工一个，预算负责一个。
技术员2个，预算员2个，施工员4个（5个更好），其他质量员、安全员等看着半。
平均施工员3栋房子安排一个，已经非常忙了，最好2栋房子安排一个。
项目经理一个，生产经理一个，技术总工土建安装各一个，预算负责一个。
技术员2个，预算员2个，施工员6个，其他质量员3人、安全员3人以上，并要设安全小组，等看着半。
测量员3-4人。
并没有明确规定，试个人能力决定，但经验是3栋一个主要负责人，下陪三个版栋号负责人，技术负责人设权一个主负责，两个配合的就能干了，当然专业的至少一个专业一个人，也可以成立一个机电小组，一人负总责，在陪水电各设一个负责人，这样沟通和运转起来都比较自如。
依据资质管理规定*“一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注内册资本金5倍的下列容房屋建筑工程的施工： 1） 40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；”因此项目经理至少需要注册一级建造师一人，技术负责人一人至两人，工长、技术员、施工员、质检员、安全员两个楼配置一个人。安全员、质检员可以少一点。
根据你自己的需求。找你当地的装饰公司谈谈。
有的怎么啦？
套内建筑面积都是有测绘所测量出来的,预测面积也是由测绘所根据建筑工程规划测算出... 也应计算建筑面积。 (2)多层或高层住宅建筑的建筑面积,是按各层建筑面积的总和计算...
到现在的程度了，好好做做现在领导的关系尽量多给你认些工程量；另外吃一堑长一智，以后再承包工程记住先签合同再干活，如果工期特别紧的话至少先确定工程范围及其工程量，双方签字盖章然后在干活，合同以外的必须签变更工程量确认单，然后才能...1
那就如楼上所说，做个改动吧，转不开身不说，冰箱和灶台也没法放