小型企业如何管理

小型企业 管理
倔强小饭  
网友的回答
樱桃小胖子O

你现在加工型企业,公司规模50人以下,需要你亲自带队做具体工作,需要消减人员数量,提高每个人工作效率及技能掌握程度,然后提高每个人待遇再说其他的。

桃色蔷薇

国建职联能源技术研究院是一家多层次、多维度的综合性信息咨询机构,业务范专围:主要覆盖项目可行性研究报属告、资金申请报告、商业计划书、节能评估报告、项目投资调研报告、工程咨询、细分行业研究、IPO上市咨询等领域,发改委100%通过认证.企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对政治法律、经济、社会、技术等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

mayhanlimei

一般前期都有晚上的装修进度,以及施工工艺解说,现场也会项目监理和项目经理定期查阅工地!细则请参考装修装饰协会装修规范!

baby梓瑜

家装公司: 设计提成3,4,5都有,看你底薪怎么定了。 项目经理不用提成。 工地材料也不会浪费, 项目经理精着呢。 节约成本就是少打广告, 办公空间装修的好些, 但不一定...

Lydia胖胖

需要及时、准确的记录下客户及报修的,并给予及时的回复和解决,而且在事后对这些和报修进行分析,找出和报修最多的地方以及原因,为改进工作质量提供切...

我的宝贝叫小啦

企业只有在工程的质量保证的基础上才敢谈生存与发展。设计就是排兵布阵见敌拆招制... 工地营销检查、现场管理,安全检查、工艺标准检查。责任十分重大,所以对质检员的管...

号仔在厦门

你是个人还是公司的人问的?个人的话告诉你也没用 你要是公司监管工地的新手工长或者监理的话,找个行家面谈吧,很多细节不是一句两句打字就出来的。 强硬管理 松散管理都不可龋装修这行本来就是个松散的行业,管理强硬了,让装修人反感,管散了...