处理不主意和老板沟通达成共识嗯，和员工沟通，了解员工想法三，制定制度内，老板签字四开始宣传和执行容六，给改进的机会做思想工作七，不改者给予处罚。要与公司利益保持一致。你去按照规章制度来不要管理好顾辞，但让大家尽量拉更多的工资，奖金，人人都上保险骨干员工入股工厂，公司发展成果对的起自己的良心就行，就是孤独的职业交朋友在公司以外吧。
创索坚持以人为本，精心设计，严格施工
报价投标,中标,采购寻价,报价,送样,准备施工,
一个公司能立足的根本是业务量!当业务量上来了!公司的运营自然就会走上正轨!
我从另外一个方向给你说一下吧，想把装饰公司做大做好，其实只需要一点“名气”。怎样把名气做出来呢。现在整个家装市场最大几家都有一个共同点：施工好。所以就是施工要好，这就需要找负责的工长以及手艺好并认真的工人，当然还要管理好这些人，...
装木质玻璃门，和卧室门一样的门边最好看。
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