----年办公室工作总结各位领导、各位同事：冬去春来，新的一年新的开始，在这个辞旧迎新之即，首先请允许我代表科技公司办公室感谢各位领导和同事对我们工作的支持。在*****年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在总经理的领导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕公司中心任务开展工作，在较好地发挥服务与职能作用方面。我们的主要做法是：在*****年的工作中，强化管理，理顺关系，而办公室面临的主要工作除了履行好基本的部门职责意外，主要是围绕公司*****年的工作思路加强制度建设，实现管理类规范化，从传统的办公室逐步向现代办公室管理过度，进一步发挥好全体办公室员工作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：一、部门内部管理：今年我们对办公室工作进行了目标化管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了办公室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，通过开会和谈心等形式，在办公室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定成绩的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，办公室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。二、行政管理工作：办公室每天都要面对外出登记、餐票、出门条、物资发放、打印、复印、费用报销、考勤检查、来访接待、档案管理、资质年检等等大量繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，办公室员工在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的出门条使用审批手续，重新修订了出差管理制度、档案制度以及采取一些积极措施降低办公费用。力争做一个节约型办公室。三、劳动人事管理：我们今年加强了部门之间的协调，加强了考勤审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，基本没有产生考勤的错、漏问题。在人员招聘方面，针对新的形式，我们积极配合总公司行政人事部采用了人才市场、学校、同行业等多形式多渠道选拔人才。四、企业文化建设方面：我们严格按照公司管理制度进行工作，找出了不足，使广大员工明确了目标，坚定了工作信心，也使广大员工对公司领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了管理层与员工关系，增强了凝聚力。今年，我们围绕公司的总目标，在企业文化建设方面做了部分工作，多次在办公室召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。五、其他工作：我们还配合其他部门对员工出现的生病、生小孩、连续艰苦工作等方面进行慰问。在推动目标考核管理方面，我们和有关部门人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对公司办公室不定期进行卫生保洁及检查使公司的整体环境更加整洁美观。通过****年的努力，办公室的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及公司总体工作的要求。我们在*****年主要应抓好以下几方面的工作：1、继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、加强各项管理的宏观控制，进一步加强对公司制度落实执行情况的监管力度，使责任落实在每一个员工。对员工的管理要注重政策控制盒事先把关，过去是在制定了政策以后要求员工遵守，然后依据公司对员工有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，今后我们将加强事前和过程中的控制。3、劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为事先合理有效的绩效考核打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人才档案管理，建立一套行之有效的人才储备机制。4、继续做好企业文化建设工作，加大力度，扩大企业文化工作的影响面，办好公司网站、墙报。坚持为部门服务与积极主动关注公司建设的辩证统一，增强工作的创造性。一切为部门服务，为员工谋利益的过程。在工作实践中，我们将针对公司发展中存在的问题和员工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力公司管理层不断丰富和完善决策思想行有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解员工在想什么、做什么；需要什么、反对什么，并根据公司管理层的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。预祝大家身体健康！新年快乐！我的发言结束，谢谢大家！办公室
第一章 承诺书 第二章 编制说明 第三章 施工组织部署 第四章 施工进度计划 第五章 施工技术措施 第六章 施工质量保证措施和目标 第七章 文明施工和安全生产措施 第八章 施工机械配置 第九章 施工合理化建议和降低成本措施 第十章 工程质量通防...
什么预算，全包还是半包，装修公司还是个人，能说明白点么
装修注意事项： 家居的装修是一个费时费力的事情，特别对于每天有忙碌工作的人们来说，更是没太多时间顾及，但是装修显然是一件大事，所以也不能掉以轻心，家庭装修注意事项中除了整体设计与施工外，还有就是装修细节问题，细节才能真正体现一个...
这个报价单,要跟你具体怎么装修来定。
1.进场结构改造 2.水电改造 3.墙体造型,木活 4.厨卫客厅墙地砖 5.按门 6.厨卫吊顶,墙体腻子找平 7.低漆面漆. 8.铺地板 9.灯具 10.电器家具
----年办公室工作总结
各位领导、各位同事：
冬去春来，新的一年新的开始，在这个辞旧迎新之即，首先请允许我代表科技公司办公室感谢各位领导和同事对我们工作的支持。
在*****年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在总经理的领导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕公司中心任务开展工作，在较好地发挥服务与职能作用方面。我们的主要做法是：在*****年的工作中，强化管理，理顺关系，而办公室面临的主要工作除了履行好基本的部门职责意外，主要是围绕公司*****年的工作思路加强制度建设，实现管理类规范化，从传统的办公室逐步向现代办公室管理过度，进一步发挥好全体办公室员工作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：
一、部门内部管理：今年我们对办公室工作进行了目标化管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了办公室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，通过开会和谈心等形式，在办公室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定成绩的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，办公室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、行政管理工作：办公室每天都要面对外出登记、餐票、出门条、物资发放、打印、复印、费用报销、考勤检查、来访接待、档案管理、资质年检等等大量繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，办公室员工在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的出门条使用审批手续，重新修订了出差管理制度、档案制度以及采取一些积极措施降低办公费用。力争做一个节约型办公室。
三、劳动人事管理：我们今年加强了部门之间的协调，加强了考勤审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，基本没有产生考勤的错、漏问题。在人员招聘方面，针对新的形式，我们积极配合总公司行政人事部采用了人才市场、学校、同行业等多形式多渠道选拔人才。
四、企业文化建设方面：我们严格按照公司管理制度进行工作，找出了不足，使广大员工明确了目标，坚定了工作信心，也使广大员工对公司领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了管理层与员工关系，增强了凝聚力。今年，我们围绕公司的总目标，在企业文化建设方面做了部分工作，多次在办公室召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。
五、其他工作：我们还配合其他部门对员工出现的生病、生小孩、连续艰苦工作等方面进行慰问。在推动目标考核管理方面，我们和有关部门人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对公司办公室不定期进行卫生保洁及检查使公司的整体环境更加整洁美观。
通过****年的努力，办公室的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及公司总体工作的要求。我们在*****年主要应抓好以下几方面的工作：
1、继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强各项管理的宏观控制，进一步加强对公司制度落实执行情况的监管力度，使责任落实在每一个员工。对员工的管理要注重政策控制盒事先把关，过去是在制定了政策以后要求员工遵守，然后依据公司对员工有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，今后我们将加强事前和过程中的控制。
3、劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为事先合理有效的绩效考核打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人才档案管理，建立一套行之有效的人才储备机制。
4、继续做好企业文化建设工作，加大力度，扩大企业文化工作的影响面，办好公司网站、墙报。坚持为部门服务与积极主动关注公司建设的辩证统一，增强工作的创造性。一切为部门服务，为员工谋利益的过程。在工作实践中，我们将针对公司发展中存在的问题和员工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力公司管理层不断丰富和完善决策思想行有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解员工在想什么、做什么；需要什么、反对什么，并根据公司管理层的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。
预祝大家身体健康！新年快乐！
我的发言结束，谢谢大家！
办公室
第一章 承诺书 第二章 编制说明 第三章 施工组织部署 第四章 施工进度计划 第五章 施工技术措施 第六章 施工质量保证措施和目标 第七章 文明施工和安全生产措施 第八章 施工机械配置 第九章 施工合理化建议和降低成本措施 第十章 工程质量通防...
什么预算，全包还是半包，装修公司还是个人，能说明白点么
装修注意事项： 家居的装修是一个费时费力的事情，特别对于每天有忙碌工作的人们来说，更是没太多时间顾及，但是装修显然是一件大事，所以也不能掉以轻心，家庭装修注意事项中除了整体设计与施工外，还有就是装修细节问题，细节才能真正体现一个...
这个报价单,要跟你具体怎么装修来定。
1.进场结构改造 2.水电改造 3.墙体造型,木活 4.厨卫客厅墙地砖 5.按门 6.厨卫吊顶,墙体腻子找平 7.低漆面漆. 8.铺地板 9.灯具 10.电器家具