项目经理的主要职责是做什么的

做什么 项目经理 主要职责
木姑娘Zara  
网友的回答
shiyeyouyou

项目经理的来主要职责负责自项目的决定,由人员安排到项目的审批都有着重要的作用,可以说是一个项目里面的核心人物,而对于项目经理的职责除了下面主要职责以后,还有其他细分的职责则需要根据项目对应的性质才可以细分。
项目经理的主要职责参考如下:
一、作为项目组的领导人和决策人,确立组员的分工职责。
二、制订项目工作计划,及时与客户沟通。
三、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
四、起草项目拨款申请,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态,并向公司汇报。
五、及时归纳项目情况并上报机构

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项目经理的主要职责有以下:
职责一、要确保项目目标的实现,保证业主满意。这版一项基本职责是检查和衡权量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
职责二、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划:项目总目标确定下来之后,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志等。
职责三、组织精干的项目管理小组:这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
职责四、及时决策:项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
职责五、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更:项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

独一木头

1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高
低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将
总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点
等。
3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采
购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法
律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

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是的,他们打出装修真保障服务1

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汗~~ 楼主你是怎么进来的啊? 我很怀疑 = =! 难道来看卡通片的?

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1.有经验丰富工长; 2.有见解独到设计师; 3.有专业监理陪同验房;5

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听说是成都的,做家装为主的吧1