水暖卫浴行业在今年已经进入了品牌林立的全新时代，业内称群雄逐鹿一分高下的时候将到，行业洗牌已不远，认为明年将是水暖卫浴行业的洗牌年，从以下几个方面或可看出端倪。 楼市继续震荡影响大 今年房价下跌已成必然趋势，楼市面临的整体形势不容乐观。业内专家指出，楼市成交量下降，利润空间被压缩，地产商面临资金压力，新楼房开盘建设将减少，同时在房贷利率不利的情况下，购房者依然持观望态度，从而导致成交量进一步下跌。这种现象必然会引起楼市下游行业家居装修市场的震荡，导致短时期内水暖卫浴产品需求量的减少，水暖卫浴淡季不可避免。在淡季的持续中，必将会倒下一批水暖卫浴企业。 众多品牌少有竞争力 水暖卫浴行业在经过二十几年的发展后，品牌已有数百个，但我国水暖卫浴行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面与世界水暖卫浴知名企业存在着较大的差距。真正让消费者记住并在行业有影响力的品牌只有十几个，众多品牌在惨淡经营中形成不了竞争力，而要想在黎明前的大战中活下来，品牌运作又是必由之路。对此深有体会的迪维克水暖卫浴总经理表示，产品与服务是品牌的根本所在。 消费者越发趋于理性 在水暖卫浴市场竞争不断加剧的同时，洁具价格正在不断趋于透明，特别是经历了金融风暴的洗礼后。原来水暖卫浴行业属于低关注度的行业，除了装修时会被用户关注外，其他时候很难对消费者形成概念。随着水暖卫浴竞争的加剧、促销力度的加大，以及水暖卫浴产品大众化宣传的广泛铺开，水暖卫浴促销信息频频出现在消费者视线中，用户的消费行为和市场选择已提前变得越来越谨慎、越来越理性，这已是目前市场上形成的显著特征。 企业多方入手有备无患 在这种大浪淘沙的市场环境下，企业如何脱颖而出，成为市场关注的焦点，2013年是关键年。业内专家认为，除了做好自己的产品外，还应从以下几个方面入手： 渠道开拓。2012年是行业开拓渠道年，只有保持市场份额，才能形成联动的宣传效应，扩大品牌知名度，做大做强。渠道开拓应与品牌塑造同步进行，占领了终端却没有品牌形象，旗帜难以飘扬很久。如今一二线城市市场已饱和，更多的企业正抢占三四线城市市场。 加大宣传力度。现在是全民网络时代，网络的力量已经凸显，一个没有网络宣传的企业不可能是大企业，一个大企业在网络上不可能没有宣传推广，越大的企业推广的力度反而越大。如今水暖卫浴企业在明星代言、央视媒体、体育赛事等方面投放广告的力度正逐渐加大，公益事业中也有水暖卫浴企业的身影。总之，做品牌，就要宣传造势，提高影响力、知名度。此时，迪维克水暖卫浴旗舰店已经在天猫商城先入为主，并取得良好信誉，被消费者所认可。 成立战略销售联盟。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟、异业联盟，也可以是上下游供求伙伴联盟等，通过搞互动式营销，资源共享，提高顾客的认知度，创造业绩和品牌的共振效应，这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。 决胜千里重在渠道，决胜渠道重在营销。(本文由原创提供,转载请注明来源)
只要在技术上控制冬季易出现的问题,冬季也会是装修的大好时机。 攻略(一)--冬季装修质量问题解决办法 攻略(二)--冬季装修细节 攻略(三)--节前装修 攻略(四)--装修验...
确实不满意他们的话，最好换人，免得今后住着总觉得心里不舒服，装房子反正都是个麻烦事，虽麻烦点但装的满意了，自己今后住着也舒服
确实不满意他们的话，最好换人，免得今后住着总觉得心里不舒服，装房子反正都是个麻烦事，虽麻烦点但装的满意了，自己今后住着也舒服确实不满意他们的话，最好换人，免得今后住着总觉得心里不舒服，装房子反正都是个麻烦事，虽麻烦点但装的满意了，自己今后住着也舒服
首先要看毛坯房交房多久了，如果是新交的房子，最好还是明年春天再开始装修，因为新房只要有暖气就行，关键是房间里的温度不要很低就行，地板运进房间，最好不要马上铺，第二天再铺为宜，以避免热胀冷缩。4
推荐首先要看毛坯房交房多久了，如果是新交的房子，最好还是明年春天再开始装修，因为新房只要有暖气就行，关键是房间里的温度不要很低就行，地板运进房间，最好不要马上铺，第二天再铺为宜，以避免热胀冷缩。[详细]回答者：日出在子夜4人觉得有用
水暖卫浴行业在今年已经进入了品牌林立的全新时代，业内称群雄逐鹿一分高下的时候将到，行业洗牌已不远，认为明年将是水暖卫浴行业的洗牌年，从以下几个方面或可看出端倪。 楼市继续震荡影响大 今年房价下跌已成必然趋势，楼市面临的整体形势不容乐观。业内专家指出，楼市成交量下降，利润空间被压缩，地产商面临资金压力，新楼房开盘建设将减少，同时在房贷利率不利的情况下，购房者依然持观望态度，从而导致成交量进一步下跌。这种现象必然会引起楼市下游行业家居装修市场的震荡，导致短时期内水暖卫浴产品需求量的减少，水暖卫浴淡季不可避免。在淡季的持续中，必将会倒下一批水暖卫浴企业。 众多品牌少有竞争力 水暖卫浴行业在经过二十几年的发展后，品牌已有数百个，但我国水暖卫浴行业在产品研发、创新、品牌经营、营销管理、企业规模、资金实力等诸多方面与世界水暖卫浴知名企业存在着较大的差距。真正让消费者记住并在行业有影响力的品牌只有十几个，众多品牌在惨淡经营中形成不了竞争力，而要想在黎明前的大战中活下来，品牌运作又是必由之路。对此深有体会的迪维克水暖卫浴总经理表示，产品与服务是品牌的根本所在。 消费者越发趋于理性 在水暖卫浴市场竞争不断加剧的同时，洁具价格正在不断趋于透明，特别是经历了金融风暴的洗礼后。原来水暖卫浴行业属于低关注度的行业，除了装修时会被用户关注外，其他时候很难对消费者形成概念。随着水暖卫浴竞争的加剧、促销力度的加大，以及水暖卫浴产品大众化宣传的广泛铺开，水暖卫浴促销信息频频出现在消费者视线中，用户的消费行为和市场选择已提前变得越来越谨慎、越来越理性，这已是目前市场上形成的显著特征。 企业多方入手有备无患 在这种大浪淘沙的市场环境下，企业如何脱颖而出，成为市场关注的焦点，2013年是关键年。业内专家认为，除了做好自己的产品外，还应从以下几个方面入手： 渠道开拓。2012年是行业开拓渠道年，只有保持市场份额，才能形成联动的宣传效应，扩大品牌知名度，做大做强。渠道开拓应与品牌塑造同步进行，占领了终端却没有品牌形象，旗帜难以飘扬很久。如今一二线城市市场已饱和，更多的企业正抢占三四线城市市场。 加大宣传力度。现在是全民网络时代，网络的力量已经凸显，一个没有网络宣传的企业不可能是大企业，一个大企业在网络上不可能没有宣传推广，越大的企业推广的力度反而越大。如今水暖卫浴企业在明星代言、央视媒体、体育赛事等方面投放广告的力度正逐渐加大，公益事业中也有水暖卫浴企业的身影。总之，做品牌，就要宣传造势，提高影响力、知名度。此时，迪维克水暖卫浴旗舰店已经在天猫商城先入为主，并取得良好信誉，被消费者所认可。 成立战略销售联盟。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟、异业联盟，也可以是上下游供求伙伴联盟等，通过搞互动式营销，资源共享，提高顾客的认知度，创造业绩和品牌的共振效应，这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。 决胜千里重在渠道，决胜渠道重在营销。(本文由原创提供,转载请注明来源)
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确实不满意他们的话，最好换人，免得今后住着总觉得心里不舒服，装房子反正都是个麻烦事，虽麻烦点但装的满意了，自己今后住着也舒服
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首先要看毛坯房交房多久了，如果是新交的房子，最好还是明年春天再开始装修，因为新房只要有暖气就行，关键是房间里的温度不要很低就行，地板运进房间，最好不要马上铺，第二天再铺为宜，以避免热胀冷缩。4
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