法务嘛，没事的时候大家都不知道你，出了事全找你，今本上就是这个常态。除非法务主管是企业中层以上管理人员，状况会稍好一些。法务部门是企业的核心风险控制部门，具体表现在哪些方面？ 审查合同、论证项目、参与企业诉讼案件、企业人事劳动仲裁等，法务部门和法务人员在企业风险防控中起着至关重要的作用。法务人员要从如下几个角色中找到工作的重心： 指南针：整个企业的员工从上到下，对于不确定的问题，都要有寻求法务确认的意识。要把法务人员当做企业行为的指南针。消防员：法务人员解决企业的各种纠纷，企业不重视法务人员的意见，就会出现风险事件或者纠纷，这是法务人员就作为消防员去解决问题。简单来讲，法务要做哪些事情，是由法务的能力和公司的实务决定的。里面有很多的因素，诸如老板对法务的信任程度、公司对于法务建构的投入、风险喜好等。但万变不离其宗，只要自身功夫在，都是有能力游走于各种问题间的。综上，法务其实是一个要自己学会找事做的部门。因为对于公司而言，所有的风险最后都会转化成法律风险的形态来呈现。作为法务，你不提前做好预防，那就只有等着救火。医生：既预防又治病。法务人员在企业尚未出现问题时，就及时预防，及时解决；又或者在出现突发性的“疾病”时对症下药，有效的解决问题。所以，形象的来说，法务就是企业风险的事先指导，事中灭火，事后治疗这几个作用。但企业的风险控制又不能仅仅依靠法务，风险控制应当从一线业务人员到最上的管理层，大家都具有法律意识，企业形成坚实的风险防控堡垒，这需要法务人员对企业的普法和培训。
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简单来讲，法务要做哪些事情，是由法务的能力和公司的实务决定的。里面有很多的因素，诸如老板对法务的信任程度、公司对于法务建构的投入、风险喜好等。但万变不离其宗，只要自身功夫在，都是有能力游走于各种问题间的。
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但企业的风险控制又不能仅仅依靠法务，风险控制应当从一线业务人员到最上的管理层，大家都具有法律意识，企业形成坚实的风险防控堡垒，这需要法务人员对企业的普法和培训。
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