办公用品及电脑耗材行业如何运作电子商务

办公用品 耗材 运作
熙熙ToKi  
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电子商务模式或将成为中小企业拓展渠道的最好出路。电子商务运作模式不仅能建立产品新的销售渠道,同时也是提供产品售后服务、及 时传达市场政策和企业信息的平台,运营得当最终成为企业自身全方位、一体化运行的商业增值平台。如此一来不但大大降低企业经营成本,提高经营效率的同时, 通过消费者在网络上得到企业快捷、高效、实惠的产品服务,塑造企业品牌口碑,吸引并稳定消费群体。 铭轩了解过很多家企业的电子商务发展历程,都是颠簸曲折的,甚至在实施过程中没有得到企业高层的重视与认同,半途而废的案例着实很多。实体企业、传统企业 的老板和决策高层领导在电子商务方面缺乏经验和认知,没有得到企业管理层的高度一致的共识,电子商务运营团队在企业内部的运作、引进与发展方面产生鸿沟, 从而导致电子商务运营团队与企业的协调不一致,这就是许多企业电子商务项目胎死腹中的最大原因。 成功的电子商务平台开发项目往往受重于企业管理高层高度的重视,起步期不断加大投入,发动全公司一起协调给予支持,这样的项目才能得到发展见效显著。 二、细节关乎成败 渠道的架构搭建、页面布局、产品图片、产品描述及活动的推广等方面都是培育和稳定消费者必要因素,此时必须再进行细化到某件产品,如画面、产品材质、做 工、品种、规格等产品相关信息的丰富。任何项目的起步都是艰难的,特别是对于缺乏经验的中小企业来说,要把电子商务渠道建立起来,必须要把各项工作做细 致、做到位。 三、以战略化思维架构电子商务平台 任何一个市场,越早进入,对企业的发展越有利。电子商务平台的运作中小企业必须自己把握,针对性在电子商务运营、网络推广、网络营销、产品服务等方面制订合理、符合企业自身实际情况的运营战略。 分析目前中小企业的状况可知,众多中小企业在阿里巴巴、慧聪等商务平台发布商业信息,其效果只能促进产品的销售,那里只是一个企业宣传推广的环境而已,本质上只是为这些商务平台做陪衬。 四、电子商务布局要稳步推进,逐步提升 首先必须整理企业自身的资源,捉住核心的资源,从企业品牌、网络平台、用户群体三方面开展布局。而众多中小企业目前市场份额不够稳固,各种资源缺乏的情况 下,电子商务是一个低成本起步的战略,企业在布局上要稳步推进,逐步提升,这需要一定的时间去过渡,切勿一蹴而就。

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