管理是多方面的， 第一是 材料管理 工人用料及项目用料的清点、还有就是掌握回预算成本答第二是 质量管理 质量是体现成本的第二元素 如质量不好合格产生返工 还有就是质量不合格而产生的甲方不给借款 第三 就是最重要的一点《安全》 讲安全有 大体三方面 （1）施工人员在施工前一天不得过量饮酒、如果饮酒过量第二天因饮酒过量会使血压变高 如在操作高空作业时会因血压过高而导致昏迷而摔下。。 （2）工具安全 很多工地 忽略最多的安全细节就是 工具安全使用管理 如工具线缆有漏电的 因此产生触电或火灾发生。 个人简单的经验 望能给予一些帮助。
营销策划管理设计装修装饰施工。到郑州 橄 榄 树 装饰 公司的网站上看一下吧。有相关内容。
可以看看《郎咸平说:我们的日子为什么这样难》一书,里面有个挖矿的小,感悟一下吧!
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该...
财务外请做做帐可以了,老板是出纳 成长式构架 设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳 此时企业处于发展阶段,大部分的中小装饰公司都是...
管理永远是企业的第一大难题，所以在管理方面最需要加大力度。管理方面最重要的是营造一个良好的企业文化，让员工生活的快乐，同时我们要学会怎样更好地去激励员工的斗志，这个才是企业的最需要的，只有这样员工才能为企业做出更大的贡献，可以...
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第二是 质量管理 质量是体现成本的第二元素 如质量不好合格产生返工 还有就是质量不合格而产生的甲方不给借款
第三 就是最重要的一点《安全》 讲安全有 大体三方面 （1）施工人员在施工前一天不得过量饮酒、如果饮酒过量第二天因饮酒过量会使血压变高 如在操作高空作业时会因血压过高而导致昏迷而摔下。。 （2）工具安全 很多工地 忽略最多的安全细节就是 工具安全使用管理 如工具线缆有漏电的 因此产生触电或火灾发生。
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