第一章 总则 1 为了规范公司的生产现场管理，提高工作效率，创造一个舒适、整洁的环境，特制本办法。 第二章 实施细则 1 质量管理 1.1 认真执行“四检（首检、自检、互检、巡检）”、“三不放过（不查清责任者不放过，不查清事故原因不放过，不落实预防措施不放过）”。 1.2 严格控制工序质量，坚持下道工序是客户，重点控制关键检测点，关键是最后一到工序质量。 1.3 做好文明工作，防止产品磕碰、划伤、防止有遗留的钉子在产品中。 2 工艺管理 2.1 认真执行《工艺作业指导书》。 2.2 熟记工艺作业程序，检查工具和检验仪器。 2.3 检查客户型号和配码规格是否一致。 2.4 发现疑问应及时提请相关部门处理。 2.5 按程序将首件送质检部检测确认合格，并将首件放置于展示台后方可生产。 2.6 严格执行更改文件的规定程序，做到手续齐全，任何人不得擅自修改。 2.7 合理使用设备、工具，保持车间有良好的运行状态。 2.8 对于合理化建议和技术改进，经过评审、批准、试行后，方可纳入技术文件用于生产。 3 定置管理 3.1 生产现场以“5S”为基础，实行定置管理。 3.2 标志正确，半成品分类定置存放，标志醒目、更改及时，清洁无垢，并派专人负责。 3.3 定置摆放，半成品按区域，按类别放置，做到正、直、齐。 3.4 及时检查、勤清理，产品要轻拿轻放，保持物料、产品外观完好。 3.5 帐、物、卡相符，手续齐备。 4 设备管理 4.1 认真填写设备检查保养记录，做到及时填写、字体端正、清晰准确、符合要求。 4.2 按设备特性定人、定机操作。严格按操作说明书规定操作，并经培训合格方可上岗。 4.3 做到“三好”即管好、用好、修好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 4.4 做到“四个要求”：完整、清洁、润滑、安全、严格执行设备管理条例，遵守操作规程和维修准则，坚持日擦洗、周维护、月保养的制度，安全可靠、保证运行正常。 4.5 建立设备台帐，完善设备管理。 5 工具管理 5.1 摆放整洁，工具箱内按量具、工具，生活用品分层自上而下存放，做到开箱易取，内外整齐、清洁。 5.2卡物相符，个人长期使用的工具、量具做到卡物相符与设备台帐一致，损坏、丢失工具照价赔偿。 5.3 正确使用工具。在使用过程中做到轻拿、轻放，不碰撞、不敲打、不随意乱放。 5.4 用后应及时归还所借的工具、量具，保持清洁，按号放置。 6 劳动纪律 6.1 坚持两个准点：做到准点上班、准点下班。 6.2 做到五个不准：上班时间不准看书、看报；不准串岗；不准闲谈、大声喧哗；不准吃瓜果食物；未经批准不准擅自离开工作岗位，有事暂时离开岗位须向线组长请假并由组长发放“离岗证”方可离开。 6.3 出入厂门必须佩带厂牌，有事离厂必须请假，经批准后凭“放行条”出门。 6.4 生产现场、仓库严禁烟火，严禁乱拉电线，如需接线用火，须经得生产部同意，并做好安全措施后才可进行。 7 环境管理 7.1 做到人人坚持：设备照明电源闸刀不切断不走，工模夹具、检测台不擦洗保养好不走，半成品不堆放整齐不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，地面环境不打扫干净不走，门窗不关好不走。内外整洁，爱护环境，做到无积灰、无积水、无油污痰迹。 7.2 地面平整，定置线框清晰，走道畅通，标志鲜明，窗明壁净，图表整齐，样板架放置合理。 7.3 生产线，物料、成品和各种设备按序排列整齐，颜色管理一致，横平坚直、一视成线、井然有序。 7.4 加强绿化，爱护花草树木。
施工计划 就直接工程的主要工种的施工而言，应记载计划工法；就计划工法而言，可以考虑三种情形：指定特殊规格书中的工法；没有明示工法时，一般可以考虑以往使用较多的工法；自由选择。无论以上哪种情形，均需考虑合同条件、工期、安全性、经济性等，必须在讨论比较几个方案后确定。还应记载各工种的施工顺序，补充必要的施工图。 (1)竖井构筑(3)到达 盾构到达与进发基本相同，是盾构工法中最容易发生事故的一道工序。应针对接近到达竖井的掘进管理、临时井壁拆除时的安全、向井内的到达掘进，以及盾构机的解体、搬出等工序，结合土质条件、周围环境、竖井种类等条件制定计划。 (4)洞内清扫 盾构掘进结束后，应对洞内进行清扫，去除底部土砂。背后注人材和漏水点的处理等措施按计划中内容实施。 (5)二次衬砌 ①混凝土配比 应写清设计书要求的混凝土配比及管理计划。 ②浇注长度 考虑工程规模、质量要求、线形等因素，讨论一次的浇注长度，并写进计划中。 ③浇注方法 参考隧道长度、断面等因素，讨论混凝土的运入、浇注方法，并写入计划。 ④模框 计划中应记载适应上述浇注长度、浇注方法的模框构造，通常全断面浇注的情形较多。为使厚度薄，注入速度要快，侧压要大。为此，确定模框的构造和计划固定方法计划时必须认真讨论。 (6)辅助工法 确定辅助工法应考虑对象构造物、土质条件和加固目的，必须对工法、加固范围、施工计划进行充分的讨论。每个对象地点均应明示加固目的，对几种加固工法进行讨论比较，注明选定工法的根据，同时具体地写清施工注意事项和管理要点。起草计划时，应与甲方、有关机关充分协商。 (7)其他(附带工作) 计划还应记载其他附带事项。 5．临时设备工程计划 (1)装卸设备 即竖井中废弃排土的运出、管片等器材的运人计划。依据施工周期算出废土运出设备、运出量及器材的种类、运入量，确定设备计划。 (2)设备搬运 即隧道洞内设备搬运，应考虑洞内空间、搬运量、安全性等，来确定搬运设备和轨道设备的计划。 (3)排土处理设备 应针对土压盾构中的排土改良设备和泥水盾构中的泥水处理设备来制定计划。制定计划时，应对土质条件、添加材和接收排土的条件进行讨论。 (4)给排水设备 算出计划用水量，制定与其匹配的给水设备计划。就排水设备而言，应针对现场排出的水质、水量，制定满足排放标准的处理方法、设备规模的计划。 (5)供气通风设备 为了维持洞内作业环境，在考虑洞内发热量、空气消耗量等条件下，起草通风设备计划。 当土质中存在有害气体时，必须用其他方法做详细调查，并在该调查结果的基础上制定计划。 (6)电力通信设备 由施工设备计划、工程计划算出每月的工程的用电量，作成用电计划。在用电计划的基础上算出合同的用电量，进而确定供电设备计划。隧道洞内的高压送电设备、后续的变电设备、照明设备、通信设备，非常时期的替代电源等也应写进计划。 (7)安全设备 记载地表保安设备、洞内保安设备、竖井升降安全设备的同时，还应把配备辅导员写进计划。 (8)临时建筑物 应把现场事务所、住所、协作者的住所等写进计
能够具备实用功能,在设计上可以运用形式语言来表现题材、主题、情感和意境。几位资深的家装设计师来详解,形式语言与形式美可以通过哪些方式来表现。 方式:对比 对比...
老兄,我想今年开始家装行业被房地产的不景气连带的也不好做了吧,你怎么会有干家装的想法呢?我之前从事过家装行业,还算比较了解,至少我们本地吧,呵呵,这方面的我也...
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就可以对家装的花费胸有成竹了,这样在家装过程中,只需要有针对性的控制,那么家装的总造价就不会超出我们的预计。一、装修部分:当前一般家庭装修包括:装修公司完成的部...
第一章 总则 1 为了规范公司的生产现场管理，提高工作效率，创造一个舒适、整洁的环境，特制本办法。 第二章 实施细则 1 质量管理 1.1 认真执行“四检（首检、自检、互检、巡检）”、“三不放过（不查清责任者不放过，不查清事故原因不放过，不落实预防措施不放过）”。 1.2 严格控制工序质量，坚持下道工序是客户，重点控制关键检测点，关键是最后一到工序质量。 1.3 做好文明工作，防止产品磕碰、划伤、防止有遗留的钉子在产品中。 2 工艺管理 2.1 认真执行《工艺作业指导书》。 2.2 熟记工艺作业程序，检查工具和检验仪器。 2.3 检查客户型号和配码规格是否一致。 2.4 发现疑问应及时提请相关部门处理。 2.5 按程序将首件送质检部检测确认合格，并将首件放置于展示台后方可生产。 2.6 严格执行更改文件的规定程序，做到手续齐全，任何人不得擅自修改。 2.7 合理使用设备、工具，保持车间有良好的运行状态。 2.8 对于合理化建议和技术改进，经过评审、批准、试行后，方可纳入技术文件用于生产。 3 定置管理 3.1 生产现场以“5S”为基础，实行定置管理。 3.2 标志正确，半成品分类定置存放，标志醒目、更改及时，清洁无垢，并派专人负责。 3.3 定置摆放，半成品按区域，按类别放置，做到正、直、齐。 3.4 及时检查、勤清理，产品要轻拿轻放，保持物料、产品外观完好。 3.5 帐、物、卡相符，手续齐备。 4 设备管理 4.1 认真填写设备检查保养记录，做到及时填写、字体端正、清晰准确、符合要求。 4.2 按设备特性定人、定机操作。严格按操作说明书规定操作，并经培训合格方可上岗。 4.3 做到“三好”即管好、用好、修好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。 4.4 做到“四个要求”：完整、清洁、润滑、安全、严格执行设备管理条例，遵守操作规程和维修准则，坚持日擦洗、周维护、月保养的制度，安全可靠、保证运行正常。 4.5 建立设备台帐，完善设备管理。 5 工具管理 5.1 摆放整洁，工具箱内按量具、工具，生活用品分层自上而下存放，做到开箱易取，内外整齐、清洁。 5.2卡物相符，个人长期使用的工具、量具做到卡物相符与设备台帐一致，损坏、丢失工具照价赔偿。 5.3 正确使用工具。在使用过程中做到轻拿、轻放，不碰撞、不敲打、不随意乱放。 5.4 用后应及时归还所借的工具、量具，保持清洁，按号放置。 6 劳动纪律 6.1 坚持两个准点：做到准点上班、准点下班。 6.2 做到五个不准：上班时间不准看书、看报；不准串岗；不准闲谈、大声喧哗；不准吃瓜果食物；未经批准不准擅自离开工作岗位，有事暂时离开岗位须向线组长请假并由组长发放“离岗证”方可离开。 6.3 出入厂门必须佩带厂牌，有事离厂必须请假，经批准后凭“放行条”出门。 6.4 生产现场、仓库严禁烟火，严禁乱拉电线，如需接线用火，须经得生产部同意，并做好安全措施后才可进行。 7 环境管理 7.1 做到人人坚持：设备照明电源闸刀不切断不走，工模夹具、检测台不擦洗保养好不走，半成品不堆放整齐不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，地面环境不打扫干净不走，门窗不关好不走。内外整洁，爱护环境，做到无积灰、无积水、无油污痰迹。 7.2 地面平整，定置线框清晰，走道畅通，标志鲜明，窗明壁净，图表整齐，样板架放置合理。 7.3 生产线，物料、成品和各种设备按序排列整齐，颜色管理一致，横平坚直、一视成线、井然有序。 7.4 加强绿化，爱护花草树木。
施工计划 就直接工程的主要工种的施工而言，应记载计划工法；就计划工法而言，可以考虑三种情形：指定特殊规格书中的工法；没有明示工法时，一般可以考虑以往使用较多的工法；自由选择。无论以上哪种情形，均需考虑合同条件、工期、安全性、经济性等，必须在讨论比较几个方案后确定。还应记载各工种的施工顺序，补充必要的施工图。 (1)竖井构筑(3)到达 盾构到达与进发基本相同，是盾构工法中最容易发生事故的一道工序。应针对接近到达竖井的掘进管理、临时井壁拆除时的安全、向井内的到达掘进，以及盾构机的解体、搬出等工序，结合土质条件、周围环境、竖井种类等条件制定计划。 (4)洞内清扫 盾构掘进结束后，应对洞内进行清扫，去除底部土砂。背后注人材和漏水点的处理等措施按计划中内容实施。 (5)二次衬砌 ①混凝土配比 应写清设计书要求的混凝土配比及管理计划。 ②浇注长度 考虑工程规模、质量要求、线形等因素，讨论一次的浇注长度，并写进计划中。 ③浇注方法 参考隧道长度、断面等因素，讨论混凝土的运入、浇注方法，并写入计划。 ④模框 计划中应记载适应上述浇注长度、浇注方法的模框构造，通常全断面浇注的情形较多。为使厚度薄，注入速度要快，侧压要大。为此，确定模框的构造和计划固定方法计划时必须认真讨论。 (6)辅助工法 确定辅助工法应考虑对象构造物、土质条件和加固目的，必须对工法、加固范围、施工计划进行充分的讨论。每个对象地点均应明示加固目的，对几种加固工法进行讨论比较，注明选定工法的根据，同时具体地写清施工注意事项和管理要点。起草计划时，应与甲方、有关机关充分协商。 (7)其他(附带工作) 计划还应记载其他附带事项。 5．临时设备工程计划 (1)装卸设备 即竖井中废弃排土的运出、管片等器材的运人计划。依据施工周期算出废土运出设备、运出量及器材的种类、运入量，确定设备计划。 (2)设备搬运 即隧道洞内设备搬运，应考虑洞内空间、搬运量、安全性等，来确定搬运设备和轨道设备的计划。 (3)排土处理设备 应针对土压盾构中的排土改良设备和泥水盾构中的泥水处理设备来制定计划。制定计划时，应对土质条件、添加材和接收排土的条件进行讨论。 (4)给排水设备 算出计划用水量，制定与其匹配的给水设备计划。就排水设备而言，应针对现场排出的水质、水量，制定满足排放标准的处理方法、设备规模的计划。 (5)供气通风设备 为了维持洞内作业环境，在考虑洞内发热量、空气消耗量等条件下，起草通风设备计划。 当土质中存在有害气体时，必须用其他方法做详细调查，并在该调查结果的基础上制定计划。 (6)电力通信设备 由施工设备计划、工程计划算出每月的工程的用电量，作成用电计划。在用电计划的基础上算出合同的用电量，进而确定供电设备计划。隧道洞内的高压送电设备、后续的变电设备、照明设备、通信设备，非常时期的替代电源等也应写进计划。 (7)安全设备 记载地表保安设备、洞内保安设备、竖井升降安全设备的同时，还应把配备辅导员写进计划。 (8)临时建筑物 应把现场事务所、住所、协作者的住所等写进计
能够具备实用功能,在设计上可以运用形式语言来表现题材、主题、情感和意境。几位资深的家装设计师来详解,形式语言与形式美可以通过哪些方式来表现。 方式:对比 对比...
老兄,我想今年开始家装行业被房地产的不景气连带的也不好做了吧,你怎么会有干家装的想法呢?我之前从事过家装行业,还算比较了解,至少我们本地吧,呵呵,这方面的我也...
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就可以对家装的花费胸有成竹了,这样在家装过程中,只需要有针对性的控制,那么家装的总造价就不会超出我们的预计。一、装修部分:当前一般家庭装修包括:装修公司完成的部...